This is featured post 1 title
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
This is featured post 2 title
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
This is featured post 3 title
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
Hiển thị các bài đăng có nhãn kê khai giá. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn kê khai giá. Hiển thị tất cả bài đăng
Thứ Hai, 29 tháng 2, 2016
Tập đoàn Xăng dầu báo lãi đột biến
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) vừa công bố Báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2015. Theo đó, lợi nhuận sau thuế mà tập đoàn này thu về đạt 1.003 tỉ đồng. Lũy kế cả năm 2015, Petrolimex lãi ròng trên 3.138 tỉ đồng.
Đáng nói, kết quả kinh doanh này được cho là cực kỳ khởi sắc so với quý IV-2014 cũng như cả năm trước. Cụ thể, quý IV-2014, tập đoàn này báo lỗ 1.159 tỉ đồng và con số lỗ cả năm 2014 là hơn 9 tỉ đồng.
Riêng với công ty mẹ, báo cáo tài chính (chưa soát xét) ghi nhận con số 1.806,7 tỉ đồng lãi ròng trong quý IV/2015 và lũy kế 2.141,9 tỉ đồng cho cả năm 2015.
Petrolimex lãi lớn dù giá xăng dầu liên tục giảm
Giải trình cho kết quả kinh doanh nói trên, ông Trần Ngọc Năm, Phó Tổng giám đốc Petrolimex, cho hay lợi nhuận sau thuế của tập đoàn chênh lệch lớn với cùng kỳ là do nhiều nguyên nhân.
Thứ nhất, trong năm 2015, tốc độ tăng trưởng kinh tế trong nước đạt 6,68%, các doanh nghiệp đã hoạt động sản xuất kinh doanh với mức tăng trưởng tích cự hơn. Theo đó, kết quả kinh doanh của một số công ty con, công ty liên kết của tập đoàn kinh doanh trong các ngành nghề, lĩnh vực như hóa dầu, bảo hiểm, nhiên liệu bay, vân tải, dịch vụ ... có tăng trưởng so với năm 2014.
Thứ hai, giá xăng dầu thế giới quý IV/2015 tuy vẫn cùng xu hướng giảm như quý IV-2014 nhưng mức giảm giữa các tháng thấp hơn nhiều so với cùng kỳ nên việc phải đảm bảo dự trữ tồn kho theo quy định của kinh doanh xăng dầu không tác động trầm trọng như quý IV/2014.
Thứ ba, sản lượng xuất bán xăng dầu tại thị trường trong nước của tập đoàn tăng trưởng 8% so với cùng kỳ.
Ngoài ra, chính sách về tài chính, tiền tệ trong nước tương đối ổn định, lãi suất cho vay tiếp tục được duy trì ở mức hợp lý.
Với riêng công ty mẹ, còn có thêm các nguyên nhân như lợi nhuận từ các công ty cổ phần, liên kết có vốn góp của tập đoàn tăng trưởng tốt đã đem lại nguồn cổ tức, lợi nhuận cho công ty mẹ tăng so với cùng kỳ; các khoản trích lập dự phòng do tác động của biến động xăng dầu cũng đã giảm.
Thứ Bảy, 27 tháng 2, 2016
Khoảng 70% dược liệu nhập khẩu từ Trung Quốc
Ngày 26/2, tại hội nghị phát triển về cây dược liệu, Bộ NN&PTNT cho biết, dù có nhiều tiềm năng phát triển, nhưng nguồn dược liệu trong nước mới đáp ứng khoảng 30% nhu cầu chế biến, còn lại phải nhập từ Trung Quốc với số lượng trên 20.000 tấn mỗi năm.
Việt Nam hiện có khoảng 4.000 loại thực vật, nấm có công dụng làm thuốc, phổ biến như: Bình vôi, Đảng sâm, Hà thủ ô, Hoa hòe, Sa nhân, Actiso, Tam thất… Trong đó, tới 70% là thuốc tự nhiên, còn lại là cây gieo trồng và chăm sóc. Riêng nguồn thảo dược tự nhiên, cung cấp khoảng 20.000 tấn mỗi năm. Khối lượng dược liệu trên thực tế mới chỉ khai thác và đưa vào thương mại từ khoảng 200 loài có tính phổ biến hiện nay.
Tới đây, Bộ NN&PTNT sẽ chọn cây dược liệu chủ lực Quốc gia; các địa phương phải lựa chọn cây dược liệu phù hợp để trồng. Bộ NN&PTNT sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc nghiên cứu, xây dựng chuỗi liên kết giữa nông dân - doanh nghiệp.
Thứ Ba, 16 tháng 2, 2016
Trồng rau quả sạch thu nhập cao
Được sự hỗ trợ từ chương trình xây dựng nông thôn mới, nhiều hộ dân ở Củ Chi (TP.HCM) đã mạnh dạn chuyển từ trồng lúa sang rau, quả sạch, đem lại thu nhập cao gấp hàng chục lần, đời sống nâng cao rõ rệt.

Những ngày cuối năm Ất Mùi, vợ chồng anh Võ Minh Trung (ấp Trung Hiệp Thạnh, xã Trung Lập Thượng, H.Củ Chi, TP.HCM) tất bật lo thu hoạch bầu để giao cho tổ hợp tác theo đúng hợp đồng. Dưới cái nắng hầm hập giữa trưa nhưng anh chị vẫn tươi cười hái từng trái bầu, nâng niu, xếp gọn gàng ngay ngắn vào những chiếc thùng.
| ||||||||||||||||
Không lo “được mùa mất giá”
Anh Trung kể, vợ chồng anh có khoảng 3.000 m2 đất ruộng, những năm trước đây dùng trồng lúa. Sau này thấy trồng lúa không hiệu quả, vợ chồng anh chuyển sang trồng bầu, mỗi vụ kiếm lời được khoảng 15 triệu đồng. “Vụ nào trúng giá lời được khoảng 30 triệu đồng, nhưng luôn lo canh cánh tình trạng được mùa thì mất giá. Ngày đó, có những lúc thu hoạch rộ, tôi chở hàng ra chợ lại phải chở về vì bị ép giá quá”, anh Trung nhớ lại.
Cuộc sống gia đình anh đã đổi mới kể từ khi gia nhập tổ hợp tác sản xuất rau theo quy trình thực hành sản xuất nông nghiệp tốt (VietGAP) vào năm 2013. Với mô hình sản xuất rau an toàn, được ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm với giá cả đầu ra ổn định, nay gia đình anh chỉ trồng 1.700 m2 bầu ước tính thu được trên 50 triệu đồng. Những ngày cận Tết Nguyên đán, cứ mỗi ngày anh chị thu được 1 triệu đồng. "Nếu làm hết 3.000 m2 đất thì mỗi vụ tôi kiếm được cả trăm triệu đồng. Như vậy mỗi năm làm 3 vụ cũng được 300 triệu đồng", anh Trung tươi cười nói.
Tương tự, trước đây hộ anh Lê Thanh Hùng (cùng ngụ ấp Trung Hiệp Thạnh) với 5.000 m2 trồng khổ qua, mỗi năm chỉ kiếm lời khoảng trên chục triệu đồng. Đến nay, khi vào tổ hợp tác và trồng theo quy trình VietGAP, sản xuất theo hợp đồng thu mua của các hợp tác xã với giá cả ổn định, mỗi năm anh thu về trên dưới 200 triệu đồng.
Mở rộng diện tích
Trước đây, nhận thấy tình trạng người nông dân làm ăn theo kiểu truyền thống hay bị thương lái ép giá, giá cả sản phẩm bấp bênh, thêm vào đó là thực trạng lạm dụng thuốc trừ sâu hóa học trong sản xuất nông nghiệp đe dọa sức khỏe người tiêu dùng, cuối năm 2013, Trung tâm khuyến nông TP.HCM, Trạm khuyến nông H.Củ Chi đã khảo sát và quyết định xây dựng điểm sản xuất rau an toàn tại ấp Trung Hiệp Thạnh, xã Trung Lập Thượng, sau này nâng thành tổ hợp tác; đồng thời mở lớp tập huấn cho nông dân sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP từ việc chọn giống, chăm sóc cho đến thu hoạch... Trong quá trình sản xuất, người nông dân được hướng dẫn không sử dụng thuốc trừ sâu và phân bón hóa học. Điều này không những bảo vệ sức khỏe con người, bảo vệ môi trường mà còn chính là điểm mạnh giúp cho sản phẩm có chỗ đứng trên thị trường và được thu mua với giá cao hơn, ổn định.
Ông Nguyễn Văn Cu, Tổ trưởng Tổ hợp tác sản xuất rau VietGAP, cho biết từ khi được thành lập, tổ giúp bà con luôn chủ động liên hệ với các hợp tác xã thu mua sản phẩm, định hướng cho bà con trồng cây gì và ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm ngay trước khi xuống giống với giá ổn định. Hiện tổ có 38 hộ với tổng diện tích đất khoảng 40 ha, mỗi ngày cung cấp cho thành phố khoảng 4 - 5 tấn rau sạch, hầu hết các hộ dân đều có thu nhập ổn định. "Nếu trước đây trồng lúa, mỗi vụ 3 tháng chỉ đem về cho các hộ dân khoảng 15 triệu đồng/ha thì nay trồng rau sạch cũng trên diện tích đó và thời gian đó, bà con thu về đến 200 triệu đồng", ông Cu nói và cho biết giờ đây đời sống các hộ dân đã chuyển biến rõ rệt, thu nhập trung bình mỗi hộ trên dưới 200 triệu đồng/năm, nhiều hộ xây cất nhà cửa khang trang, con cái của họ được học hành đầy đủ. “Năm nay, chúng tôi sẽ cố gắng mở rộng diện tích trồng rau sạch lên 90 ha để đáp ứng nhu cầu dùng rau sạch tăng cao của người dân”, ông Cu hồ hởi.
Ông Trần Minh Hòa, Phó chủ tịch UBND xã Trung Lập Thượng, cho biết đây là một trong những chương trình xây dựng nông thôn mới rất hiệu quả trên địa bàn, phát huy nội lực của người dân là chính, đưa người nông dân từ sản xuất theo truyền thống, thu nhập bấp bênh sang chuyên nghiệp hơn, giúp họ làm giàu một cách bền vững.
Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016
CEO Ajinomoto: 'Nụ cười là ưu thế lớn của nhà lãnh đạo'
Phương châm và tiêu chí hàng đầu của một lãnh đạo được người đứng đầu tập đoàn bột ngọt của Nhật Bản chia sẻ là sự thân thiện, luôn mỉm cười.
Chia sẻ nhân chuyến đến Việt Nam đầu tiên trên cương vị Chủ tịch, CEO của Tập đoàn Ajinomoto, ông Takaaki Nishii, khẳng định, Việt Nam là một trong 5 thị trường đóng vai trò chủ chốt dẫn dắt sự tăng trưởng của tập đoàn này.
Ông Takaaki Nishii cũng dành thời gian để nói về phương châm lãnh đạo của những doanh nghiệp hàng đầu Nhật Bản. Với ông, “sự thân thiện” là điều cần thiết nhất, là đức tính quan trọng nhất của một lãnh đạo doanh nghiệp.
“Có thể các bạn không thường thấy những nhà lãnh đạo nở nụ cười. Nhưng tôi tin rằng, khả năng có thể mỉm cười, duy trì đối thoại và truyền tải thông điệp sẽ là một ưu thế lớn để các nhà lãnh đạo có thể tập trung sức mạnh trong công ty và kiến tạo nền tảng cho sự phát triển. Ở Việt Nam, việc tạo ra văn hóa doanh nghiệp, trong đó nhân sự người Nhật và người Việt làm việc cùng nhau, với chung niềm đam mê và mục tiêu, là một yếu tố quan trọng nhất”, ông nói.
Câu chuyện Việt Nam và Nhật Bản đều gia nhập TPP cũng được Chủ tịch Takaaki Nishii chia sẻ khá hào hứng.
Theo ông, nhiều chuyên gia cho rằng Việt Nam sẽ là một trong những quốc gia hưởng lợi rõ rệt nhất khi gia nhập TPP. Do vậy, những công ty thực phẩm nước ngoài đã đứng chân tại Việt Nam không thể không nắm bắt cơ hội. Ngoài ra, sự cải thiện môi trường đầu tư tại Việt Nam do những cam kết khi gia nhập TPP sẽ là điều quan trọng để các doanh nghiệp FDI mở rộng đầu tư.
| Theo
ông Takaaki Nishii, Việt Nam và Nhật Bản cùng tham gia TPP sẽ là cơ hội cho các doanh nghiệp Nhật đã đứng chân tại thị trường Việt Nam. Ảnh: T. Hùng.
|
Những doanh nghiệp này sẽ tận dụng nguồn nguyên liệu tự nhiên và nhân lực sẵn có - vốn là những lợi thế nổi bật của Việt Nam - để mở rộng sản xuất. “Riêng chúng tôi chắc chắn sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh đã bén rễ trong một thời gian lâu dài tại Việt Nam”, ông Takaaki Nishii khẳng định.
Người đứng đầu tập đoàn thực phẩm hơn 100 năm của Nhật Bản cũng chia sẻ, mục tiêu đặt ra là nằm trong top 10 toàn cầu của ngành công nghiệp thực phẩm.
Hiện nay, các công ty thành viên tại Thái Lan, Brazil, Indonesia, Việt Nam và Philippine được coi như “5 ngôi sao”, tức những cơ sở kinh doanh cốt lõi bên ngoài Nhật Bản của tập đoàn. Do vậy, Việt Nam là thị trường được kỳ vọng sẽ đóng vai trò chủ chốt dẫn dắt sự tăng trưởng. Đây cũng sẽ là thị trường được ưu tiên mở rộng kinh doanh song song với giải quyết những vấn đề dinh dưỡng và sức khỏe của người dân.
Vị này cho rằng, nếu so sánh với các quốc gia ASEAN khác, Việt Nam là một trong những nền kinh tế có tốc độ phát triển nhanh nhất ở châu Á trong những năm gần đây. Biểu hiện của việc này là những cải thiện đáng kể về môi trường kinh doanh và những giải pháp hiệu quả tháo gỡ những rào cản trong kinh doanh cho doanh nghiệp.
Một lợi thế lớn nữa là sự ổn định của chính trị và kinh tế. Lực lượng lao động trẻ, dồi dào với khả năng thích nghi nhanh và áp dụng công nghệ hiện đại, năng động. Theo đánh giá, đây cũng là một yếu tố quan trọng đưa đến thành công của các tập đoàn đa quốc gia.
Cũng nhờ có thuận lợi này, quy mô kinh doanh của doanh nghiệp Nhật Bản nói trên ở Việt Nam đã tăng khoảng 7 lần trong vòng 10 năm qua. Tập đoàn này đặt mục tiêu tăng gấp 3 lần quy mô kinh doanh tại Việt Nam vào năm 2020 so với năm 2013.
“Việt Nam đang trở thành điểm đến tiềm năng và hấp dẫn đối với các doanh nghiệp Nhật Bản. Với sự phát triển toàn diện của mối quan hệ đối tác chiến lược và sự gia tăng những lợi thế cạnh tranh, tôi tin ngày càng có nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư tại Việt Nam”, ông Takaaki Nishii nói.
NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317
Kinh doanh trung tâm thương mại, tốn và... kém
Thị trường bán lẻ gặp khó khăn kéo dài, hàng loạt trung tâm thương mại (TTTM) buộc phải thay đổi để tồn tại. Điều này thường mang lại nhiều mất mát cho doanh nghiệp, nhưng chưa hẳn giúp doanh nghiệp gặt hái được thành công.
“Thay máu” và… đóng cửa
Tọa lạc tại vị trí đắc địa bậc nhất Hà Nội, nhưng TTTM Tràng Tiền Plaza lại có số phận tương đối lận đận.
Trước năm 2011, dù được đầu tư hàng trăm tỷ đồng để tu bổ, nhưng Tràng Tiền Plaza hoạt động giống như một TTTM bình dân và không mang lại hiệu quả.
Năm 2012, Tràng Tiền Plaza được doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn đầu tư khoảng 20 triệu USD để cải tạo lại hoàn toàn, trở thành trung tâm hàng hiệu cao cấp lớn nhất tại Hà Nội. Tràng Tiền Plaza được khai trương trở lại vào tháng 4/2013.
Thế nhưng, việc định vị Tràng Tiền Plaza là một trung tâm hàng hiệu xa xỉ cũng chẳng khiến hoạt động kinh doanh của TTTM này khá khẩm hơn, thậm chí ngày càng vắng khách. Vì vậy, chỉ sau khoảng 1 năm hoạt động, Tràng Tiền Plaza lại phải cơ cấu lại, dành một diện tích không nhỏ cho các mặt hàng có giá bình dân hơn để “có khách”.
Bươn chải, thay đổi liên tục trong nhiều năm liền, nhưng “vận khó” vẫn chưa buông tha Tràng Tiền Plaza khi hoạt động của thị trường bán lẻ nói chung tại Hà Nội vẫn rất khó khăn.
Grand Plaza, một TTTM tiếng tăm khác tại Hà Nội, thậm chí còn rơi vào hoàn cảnh bi đát hơn. Sự khó khăn của thị trường và những định hướng sai lầm “chết người” của đơn vị quản lý đã khiến Grand Plaza phải đóng cửa vài lần, trong đó lần đóng cửa lâu nhất gần đây kéo dài tới hơn 2 năm.
Ngày 16/1/2016, sau một thời gian dài “ngủ đông”, Grand Plaza đã chính thức mở cửa trở lại. Trong lần mở cửa trở lại này, Grand Plaza đã thay đổi toàn diện, từ tên thương hiệu đến các ngành hàng trưng bày.
Cụ thể, TTTM Grand Plaza được đổi tên thành Kasa Grand. Toàn bộ diện tích của Kasa Grand lên đến 15.000 m2, được đầu tư khoảng 1.000 tỷ đồng, trưng bày và bán các sản phẩm chuyên về nội thất, biến Kasa Grand trở thành siêu thị đồ nội thất lớn nhất Việt Nam.
Việc “thay máu” của Grand Plaza từ một TTTM tổng hợp thành “đại siêu thị” nội thất cho thấy, chủ đầu tư đang đón bắt xu hướng hồi phục của thị trường bất động sản. Tuy nhiên, Kasa Grand có thành công hay không vẫn còn là một dấu hỏi. Bởi tại Hà Nội, hàng loạt chuỗi siêu thị nội thất cao cấp khác được đầu tư bài bản và bán những sản phẩm của những thương hiệu cao cấp nhất trên thế giới cũng đang gặp nhiều khó khăn, bất chấp thị trường bất động sản đã có những chuyển biến tích cực.
Mập mờ số phận
Không chỉ hai TTTM kể trên, nhiều TTTM khác tại Hà Nội cũng đã được “thay máu” sau khi về tay chủ mới, hoặc hoạt động không hiệu quả nên được đơn vị quản lý cơ cấu lại.
Chẳng hạn như TTTM Mipec Tower, sau thời gian dài hoạt động không hiệu quả đã phải đổi chủ và được đổi tên thành TTTM Lotte Tây Sơn. Lotte Tây Sơn tiếp tục được cơ cấu, thay đổi rất nhiều, từ danh mục hàng hóa, cơ cấu gian hàng và gia tăng các loại hình dịch vụ nên đã thu hút được lượng khách nhất định.
Thế nhưng, việc “đại siêu thị” Vincom Mega Mall Royal City ngay bên cạnh khai trương sau đó, đã lấy mất phần lớn khách hàng của Lotte Tây Sơn, khiến TTTM này “sống dở, chết dở” vì vắng khách.
Một trường hợp đáng chú ý nữa là TTTM Keangnam Landmark 72, TTTM lớn nhất ở phía Tây Hà Nội, nhưng cũng đang trong cảnh mập mờ về số phận.
TTTM Keangnam Landmark 72 trước đây được vận hành bởi Tập đoàn Parkson. Tuy nhiên, sau nhiều năm hoạt động không hiệu quả, Parkson đã rút lui khỏi dự án này vào đầu năm 2015, khiến TTTM này bị đóng cửa.
Tòa tháp Keangnam Landmark 72 mới đây đã được AON Holding, một tập đoàn tài chính của Hàn Quốc mua lại, rất có thể TTTM Keangnam Landmark 72 sẽ lại được “thay máu”, tái khởi động trở lại trong thời gian tới.
Theo báo cáo thị trường quý IV/2015 của CBRE và Savills Việt Nam mới đây, thị trường bán lẻ Việt Nam đang ngày càng hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài. Trong khi đó, các nhà bán lẻ trong nước gần đây cũng mạnh mẽ mở rộng hệ thống bán lẻ của mình.
Việc thị trường bán lẻ được doanh nghiệp đầu tư mạnh tay khiến tình trạng cạnh tranh ngày một lớn hơn. Đặc biệt, xu hướng “bình dân hóa” của thị trường mặt bằng bán lẻ đang trở thành xu hướng nổi bật. Vì thế, sẽ không bất ngờ khi việc “thay máu” ở các TTTM hoạt động không hiệu quả tiếp tục diễn ra mạnh hơn trong thời gian tới.
NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317
Thứ Hai, 14 tháng 12, 2015
‘Chậm chân’, nhà đầu tư Nhật mất cơ hội tại Việt Nam
Lãnh đạo 8 tỉnh của Việt Nam vừa trực tiếp mời gọi và thúc giục các nhà đầu tư Nhật Bản nhanh chân hơn nữa khi quyết định đầu tư vào các địa phương. Sự chậm chân của đối tác Nhật khiến nhiều dự án rơi vào tay các đối thủ khác.
Sáng 11/12, Cục Ngoại vụ, Bộ Ngoại giao đã chủ trì buổi toạ đàm "Gặp gỡ Nhật Bản" với sự tham gia của Công sứ Nhật Bản, các tổ chức ngoại giao của Nhật và lãnh đạo UBND 8 địa phương của Việt Nam (Quảng Trị, Phú Yên, Tuyên Quang, Long An, Cao Bằng, Ninh Thuận, Cần Thơ, Quảng Bình).
Chậm chân do quá thận trọng
Đánh giá cao dòng vốn của Nhật Bản, ông Trương Quang Hoài Nam, Phó Chủ tịch UBND Cần Thơ, bày tỏ: "Chúng tôi có nhiều dự án rất hi vọng các nhà đầu tư Nhật Bản tham gia, nhưng các bạn vào chậm quá!"
"Tôi không tiện nêu tên, nhưng gần đây có dự án thuộc lĩnh vực chúng tôi rất mong có sự góp mặt của Nhật, nhưng sau đó, một đối tác khác đã vào ‘chiếm’ rất nhanh. Họ đi đến đâu, doanh nghiệp của họ đi theo đó nên chúng tôi đành phải hợp tác với họ", ông Nam tiếc nuối.
| Nhà đầu tư Nhật Bản vừa tuột mất cơ hội đầu tư vào Cần Thơ |
Vị Phó chủ tịch Cần Thơ kể tiếp: "Mới hôm qua, một hiệp hội các nhà đầu tư nước ngoài vào để nghiên cứu cung cấp vốn ODA cho khu vực đồng bằng sông Cửu Long".
"Chúng tôi không mong muốn các bạn đầu tư những ngành mà chúng tôi không cạnh tranh được với Bình Dương, Đồng Nai (tỉnh lân cận). Cửa mở của chúng tôi là nông nghiệp và du lịch. Hiện nay, các đối thủ đầu tư với Nhật Bản cũng đang quyết liệt tham gia thị trường nay", ông Nam nói.
Ông Bùi Nhật Quang, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Ninh Thuận, cũng chia sẻ: "Các bạn Nhật hơi quá thận trọng khi xem xét ý tưởng hợp tác với chúng tôi ở dự án nhiệt điện Ninh Thuận'.
Nhật Bản là nhà đầu tư lớn thứ hai và là đối tác thương mại lớn thứ tư đối với Việt Nam. Hiện có 1.400 doanh nghiệp Nhật đang làm ăn ở Việt Nam. Năm 2015, các địa phương đã đón gần 100 lượt các đoàn nghị sĩ, thống đốc, doanh nghiệp Nhật Bản đến thăm và làm việc, tìm hiểu cơ hội xúc tiến hợp tác ở Việt Nam.
|
Ông Quang cho biết: "Tỉnh có dự án xây dựng 2 nhà máy điện hạt nhân, một nhà máy thực hiện với đối tác Nga, đang ở giai đoạn đền bù giải phóng mặt bằng, tái định cư, nhưng thực hiện với đối tác Nhật, dự án vẫn đang phải cân nhắc, đàm phán thêm".
Thay mặt tỉnh, ông Quang kiến nghị phía Nhật nên đẩy nhanh hơn tiến trình đàm phán, không nên quá thận trọng.
Tại Ninh Thuận, mặc dù đã có thoả thuận hợp tác đầu tư khu công nghiệp Việt Nam - Nhật Bản tại khu công nghiệp Cà Ná từ năm 2010 nhưng đến nay, phía đối tác Nhật vẫn chưa triển khai. Do vậy, tỉnh cũng chưa nhận được đồng vốn FDI nào từ Nhật.
Trước đó, ông Naoki Takeuchi, Giám đốc Cơ quan Xúc tiến thương mại - đầu tư Nhật Bản tại Việt Nam, cho hay, nhiều doanh nghiệp Nhật mong muốn thiết lập cơ sở thứ 2, thứ 3 ở Việt Nam, song cũng mong muốn Chính phủ Việt Nam cần cải thiện hơn nữa môi trường đầu tư để tạo thuận lợi cho các nhà đầu tư Nhật.
Đề xuất thiết lập quan hệ Việt - Nhật cấp tỉnh
Cũng nhân cuộc gặp mặt này, lãnh đạo 8 địa phương đã tranh thủ giới thiệu, quảng bá về thế mạnh khác biệt ở tỉnh mình.
Đại diện lãnh đạo tỉnh Ninh Thuận kiến nghị phía Nhật nên đẩy nhanh hơn tiến trình đàm phán dự án nhiệt điện, không nên quá thận trọng.
|
Đơn cử, Ninh Thuận nhấn mạnh về phân khúc du lịch siêu cao cấp. Cần Thơ thì muốn Nhật rót vốn vào nông nghiệp. Cao Bằng đề xuất hợp tác nông nghiệp công nghệ cao và du lịch sinh thái, khai thác khoáng sản bền vững. Phú Yên muốn Nhật tham gia lĩnh vực hạ tầng đô thị - công nghiệp. Quảng Trị mời Nhật làm dự án điện - khí,...
Đặc biệt, hầu hết các tỉnh đều có nhu cầu được kết bạn với một địa phương có điều kiện tương đồng của Nhật, từ đó đề xuất hợp tác theo hình thức cặp địa phương Việt - Nhật.
Ông Trương Quang Hoài Nam, Phó chủ tịch Cần Thơ, bày tỏ mong muốn có thể hợp tác kinh tế với tỉnh Chiba - địa phương có sản lượng nông nghiệp đứng thứ hai ở Nhật, phát triển mạnh về khu nuôi trồng thuỷ sản và du lịch. Đây cũng là tỉnh có nhiều nét tương đồng với Cần Thơ cũng như đồng bằng sông Cửu Long.
Trong khuôn khổ hợp tác dự án điện hạt nhân Ninh Thuận, ông Bùi Nhật Quang hy vọng có thể thiết lập quan hệ hợp tác cặp địa phương Việt - Nhật, giữa Ninh Thuận với một tỉnh có điều kiện tương tự ở Nhật Bản để có thể trao đổi kinh nghiệm, hỗ trợ nhau cùng phát triển.
Trước những đề xuất này, ông Nguyễn Hoàng Long, Quyền Cục trưởng Cục Ngoại vụ, Bộ Ngoai giao, chia sẻ: "Các tỉnh cần có các dự án cụ thể để làm nền tảng cho việc thiết lập các cặp quan hệ địa phương giữa hai nước. Như vậy, cặp quan hệ mới có thể lâu dài, bền chặt. Cần tránh việc thiết lập quan hệ chỉ vì một chuyến đi rồi lại rơi vào quên lãng".
Tại cuộc gặp, ông Katsuro Nagai, công sứ Nhật Bản tại Việt Nam, đã ghi nhận sự quan tâm của của lãnh đạo các địa phương Việt Nam đối với dòng vốn Nhật.
"Việt Nam luôn là điểm đến đầu tư hấp dẫn đối với các doanh nghiệp Nhật Bản và hiện vẫn còn nhiều tiềm năng đầu tư hợp tác giữa hai nước", ông Nagai khẳng định.
Phạm Huyền
NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317
Chủ Nhật, 13 tháng 12, 2015
Thuế, hải quan: Vẫn lạnh lùng, gây khó dễ?
Hai lĩnh vực nóng nhất, thuế và hải quan đã có nhiều bước cải cách nhất trong các tiêu chí đánh giá môi trường kinh doanh ở Việt Nam. Tuy nhiên, điểm nghẽn trong quy trình thủ tục vẫn còn không ít, thái độ công chức vẫn còn bị kêu ca nhiều.
Hạ nhiệt điểm nóng
Hạ nhiệt điểm nóng
Một báo cáo giám sát cải cách theo Nghị quyết 19 ở 2 lĩnh vực hải quan và thuê tiếp tục được Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) công bố ngày 12/12.
Ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch VCCI bày tỏ, nhìn lại vài năm trước đây, thuế và hải quan là 2 lĩnh vực gần như đội sổ trong ASEAN về xếp hạng cải thiện môi trường kinh doanh. Ví dụ như thời gian nộp thuế phải mất tới 872 giờ. Đây cũng chính là những điểm nóng nhất môi trường kinh doanh ở ta, cùng với đất đai- xây dựng.
Tuy nhiên, qua nhiều cuộc khảo sát, góc nhìn của doanh nghiệp về hai lĩnh vực này cũng đã cải thiện.
Kết quả giám sát điều tra từ 180 hiệp hội và liên minh hợp tác xã do ông Đậu Anh Tuấn, Trưởng ban Pháp chế VCCI công bố, cho hay, tỷ lệ DN cho biết về hiện tượng tiêu cực trong 2 ngành này đã còn rất ít, chỉ chiếm 2% đối với hải quan và 3% đối với thuế.
Sự chuyển biến lớn nhất phải kể đến là iếp cận thông tin các chính sách thuế, hải quan đã dễ dàng hơn nhiều, như 70% hiệp hội, liên minh HTX cho rằng, thông tin về thuế rất sẵn có, dễ tìm, hay 75% hài lòng khi tìm được thông tin cần có về hải quan trong các website.
Bên cạnh đó, "tác phong phục vụ của cán bộ thuế được đánh giá khá tích cực khi 28% đơn vị đánh giá ở mức tốt và 55% đơn vị đánh giá ở mức khá. Ở hải quan, sự am hiểu chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ cũng nhận được tỷ lệ đánh giá là tốt với 10-15% và 40-50% là khá", ông Đậu Anh Tuấn cho hay.
Theo ông Vũ Tiến Lộc, lãnh đạo Bộ Tài chính đã nhiều lần mời DN đến tham vấn trực tiếp, bóc tách từng điều trong từng Thông tư để hỏi DN nên sửa như thế nào...".
"Những điểm cải cách trong thủ tục thuế, hải quan hiện nay thực ra là trên cơ sở ý nguyện của cộng đồng doanh nghiệp. Có thể coi, hình thức PPP (hợp tác công-tư) trong làm chính sách là tốt nhất để tạo ra sự bứt phá về cải cách", ông Lộc nói.
Cải cách nhiều vẫn bị kêu ca nhiều
Ông Đỗ Hoàng Anh Tuấn, Thứ trưởng Bộ Tài chính chia sẻ, qua kết quả giám sát, chúng tôi nhận thấy có 2 điểm thách thức lớn nhất cần phải tháo gỡ.
Thứ nhất đối với thủ tục hải quan, chi phí và thời gian thông quan cho DN còn khó khăn. Hiện nay, kiểm tra chất lượng tiêu chuẩn của hàng hoá có vấn đề chưa phù hợp với thực tiễn. Số lượng DN trong hoạt động xuất nhập khẩu phải kiểm tra là 35% trong khi tiêu chuẩn của thế giới là dưới 10%. Rõ ràng, chi phí, thời gian quá lớn làm tăng giá thành, giảm sức cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam.
"Đối với thủ tục thuế, thách thức nhất là công tác thanh tra, kiểm tra, tới đây phải tập trung vào rủi ro. Đặc biệt là công tác hoàn thuế phải làm sao để nhanh, kịp thời hơn nữa", ông Tuấn nhấn mạnh.
Ông Vũ Tiến Lộc cho biết thêm, khảo sát cho thấy mới chỉ có 20% các đơn vị cho rằng công chức 2 ngành này đã lắng nghe ý kiến của khách hàng tận tình khi giải quyết thủ tục hành chính. Như vậy, còn tới 80% còn lại, chỉ lạnh lùng làm đúng bổ phận trách nhiệm của mình hoặc có thể gây khó dễ?
Ông Lộc cho rằng, nếu ngành thuế và hải quan quyết liệt làm tốt cải cách hơn nữa thì sẽ giải quyết được 80% này!
Ghi nhận của ông Đậu Anh Tuấn cho biết, việc hướng dẫn tuyên truyền của cán bộ thuế, hải quan có tỷ lệ đánh giá dễ hiểu, rõ ràng vẫn còn thấp, chỉ có 20%. Mức độ tham vấn đối thoại giữa DN với 2 ngành này ở nhiều nơi chưa thường xuyên. Bởi vậy, doanh nghiệp gặp vướng mắc khi làm thủ tục thuế, hải quan là khó tránh khỏi. Nếu 2 ngành có những giải đáp hợp lý thì chắc chắn, khó khăn này sẽ giảm bớt.
Với thuế, Thứ trưởng Đỗ Hoàng Anh Tuấn nói, cần phải cải cách nhiều hơn nữa ở nhóm thủ tục thanh, kiểm tra, hoàn thuế, miễn thuế, đối với hải quan là khâu thông quan, giải quyết khiếu nại và xử lý vi phạm hành chính.
Ông Lộc cho rằng, với riêng ngành hải quan, cần phải có sự vào cuộc đồng bộ cải cách quyết liệt ở 8 bộ ngành liên quan tới kiểm tra chuyên ngành. Nếu 8 bộ này trì trệ thì một mình ngành hải quan cũng không thể đẩy nhanh thời gian thông quan.
TS Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương bày tỏ: "Một chuyên gia của Mỹ đã tính toán với chúng tôi, nếu giảm 1 ngày thông quan, ta tiết kiệm được 1 tỷ USD hàng năm. Hiện nay, mỗi bộ lại có vài cục vụ, rồi vài trăm đơn vị liên quan kiểm tra chuyên ngành, nhiều tầng nấc gây phiền hà DN.
"Thủ tướng đã có quyết định điểm danh những văn bản cần phải sửa đổi rồi. Nếu không làm tốt, DN sẽ mất lòng tin vào hiệu lực chính sách cải cách của Chính phủ", ông Cung nói.
Chia sẻ tại hội thảo, Chủ tịch Mặt trận tổ quốc Việt Nam, ông Nguyễn Thiện Nhâ đề nghị: "Năm tới, chương trình giám sát cải cách thuế và hải quan cần phải mở rộng, làm tập trung ở 15 địa phương có nguồn thu lớn nhất.
Phạm Huyền
NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317


Thứ Hai, tháng 2 29, 2016
doanh nhan
