Thứ Năm, 30 tháng 7, 2015

Luật chờ hướng dẫn 7 tháng: Cải cách gì lạ quá?

“Lãnh đạo Liên đoàn các tổ chức kinh tế Nhật Bản phàn nàn: 7 tháng rồi mà chưa có hướng dẫn, khiến cho việc thực thi rắc rối và phức tạp hơn, cải cách kiểu gì mà lạ vậy”, ông Vũ Tiến Lộc cho biết.

"Chúng tôi không hiểu nổi"
Ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, đã nhiều lần phản ánh về những vướng mắc trong việc thực thi Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư mới.
Vừa dự Hội nghị thượng đỉnh doanh nghiệp châu Á ở Nhật về, ông Lộc kể lại: "Có 50 tập đoàn lớn nhất của Nhật ở đó, lãnh đạo Liên đoàn các tổ chức kinh tế Nhật Bản nói thẳng, nhiều thủ tục bây giờ còn phức tạp hơn xưa. Vì sao tình hình lại như vậy? Không có hướng dẫn, thì chúng tôi biết làm sao? Sao kỳ lạ vậy, chúng tôi không thể hiểu nổi".
Ông Huỳnh Văn Minh, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM cũng than thở: "Có rất nhiều điểm chúng tôi rất bí, không biết đường nào mà lần. Chúng tôi cũng đã tìm đủ mọi cách để DN tiếp cận được, đặt vấn đề với Sở Kế hoạch đầu tư của Thành phố nhưng ai cũng lúng túng, không làm được."
"Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư đã ban hành thứ tháng 11 năm ngoái mà 7 tháng trôi qua, Bộ KHĐT không ra được Nghị định, Thông tư hướng dẫn nào. Cuối tháng 6, Bộ KHĐT được giao phải có công văn hướng dẫn tạm thời, nhưng cả một bộ luật quan trọng như vậy thì hướng dẫn tạm thời làm sao được?", ông Minh chia sẻ.
Luật doanh nghiệp, Luật Đầu tư, giấy kinh doanh, mã ngành nghề, con dấu, khắc dấu, thủ tục hành chính, thành lập doanh nghiệp, đăng ký mới.,Luật-doanh-nghiệp, Luật-đầu tư, giấy phép-kinh-doanh, mã-ngành-nghề, con-dấu, khắc-dấu, thủ-tục-hành-chính, thành-l
Hàng trăm người mòn mỏi chờ đến lượt làm thủ tục ở Phòng Đăng ký kinh doanh Hà Nội (ảnh: Phạm Huyền)
Vị Chủ tịch Hiệp hội DN này bức xúc: Trời nắng hạn, cần mưa mà trời mãi không mưa. Thời gian 7 tháng làm gì mà chậm hướng dẫn thực thi những bộ luật quan trọng này?
Mấy hôm nay, 24 quận huyện của TP. HCM cũng họp về các vấn đề cải cách môi trường kinh doanh, liên quan đến Luật doanh nghiệp và Luật Đầu tư nhưng kết quả là vẫn rối, cả DN lẫn cán bộ công chức vẫn bí.
"Chúng tôi được mời đi tập huấn, trông đợi nhiều về những cải cách đột phá ở luật mới, nhưng đến nơi thì vẫn chưa hướng dẫn có gì cả. Không có nghị định, thông tư hướng dẫn nên cũng chẳng có gì để tập huấn được", ông Cấn Đắc Vị, Giám đốc Trung tâm tư vấn về pháp luật của Hiệp hội doanh nghiệp TP. HCM, chia sẻ thêm.
Ngưng trệ vì thiếu hướng dẫn
Ở Hà Nội, khi phòng đăng ký kinh doanh trong nước quá tải đông nghịt người xếp hàng thì ở phòng thực hiện thủ tục cho DN nước ngoài lại vắng tanh. Bởi vì không có hướng dẫn, không thể giải quyết hồ sơ cho DN được.
Luật doanh nghiệp, Luật Đầu tư, giấy kinh doanh, mã ngành nghề, con dấu, khắc dấu, thủ tục hành chính, thành lập doanh nghiệp, đăng ký mới.,Luật-doanh-nghiệp, Luật-đầu tư, giấy phép-kinh-doanh, mã-ngành-nghề, con-dấu, khắc-dấu, thủ-tục-hành-chính, thành-l
Chen chúc nhau để xin phát số thứ tự làm thủ tục ở Phòng Đăng ký kinh doanh Hà Nội (ảnh: Phạm Huyền)
Bà Nguyễn Kim Dung, Giám đốc Pháp chế và quan hệ đối ngoại của Trung tâm giáo dục và đào tạo Apollo, chia sẻ: "Trước đây, chúng tôi chỉ phải đến một nơi để làm thủ tục. Bây giờ, luật mới yêu cầu phải tách giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh với giấy chứng nhận đầu tư. Nhưng phòng đăng ký kinh doanh trong nước thì ở một chỗ (khu đô thị Nam Trung Yên, quận Cầu Giấy), bộ phận làm chứng nhận đầu tư cho doanh nghiệp nước ngoài thì lại ở chỗ khác (16B, Cát Linh, quận Đống Đa)".
Vì chưa có Nghị định hướng dẫn Luật Đầu tư nên việc tách giấy phép này cũng bị ngưng trệ theo.
Ông Cấn Đắc Vị liệt kê hàng loạt câu hỏi về những điểm đột phá nhưng chưa hướng dẫn rõ ràng của các luật mới.
"Luật cũ quy định chỉ có một người đại diện theo pháp luật nhưng luật mới thì quy định có thể có từ 1-3 người. Thế khi, giao dịch với ngân hàng thì ai là người đại diện tài khoản, chữ ký hay là cả 3 người? Ngay cả chuyện con dấu cũng thế, luật mới cho phép DN có thể có hoặc không có con dấu. Vậy khi giao dịch với ngân hàng mà chỉ có chữ ký thì ngân hàng có chịu không?", ông Vị "điểm danh" tiếp.
"Không có hướng dẫn, cán bộ của Sở cũng phải mò", ông Vị cho biết.
Trong khi đó, việc đăng ký ngành nghề cũng đang có những vướng mắc khi thực thị.
Hiện nay, các DN làm hồ sơ đăng ký kinh doanh ở Hà Nội vẫn phải tự tìm hiểu, tự áp mã ngành nghề hoạt động. Hồ sơ có thể bị trả lại nếu áp sai mã. Dự thảo về nghị định này do Bộ KHĐT soạn thảo cũng đang dự kiến như vậy.
Tuy nhiên, theo Ban pháp chế, VCCI: "Hướng dẫn và thực hiện như vậy là không đúng với tinh thần cải cách thông thoáng của luật mới và gây khó khăn cho doanh nghiệp".
Theo VCCI, hiểu theo yêu cầu của Luật mới, DN chỉ cần ghi ngành nghề theo cách hiểu của mình là đủ. Cơ quan đăng ký kinh doanh sẽ phải mã hoá ngành nghề cho DN để phục vụ công tác quản lý, thống kê của mình.
Luật mới quy định rút gọn nhiều thủ tục nhưng trên thực tế thực thi hiện nay DN lại phải nhận nhiều hơn các loại giấy khác như Giấy xác nhận, giấy thông báo, giấy chứng nhận...
Chẳng hạn, khi có bổ sung nội dung đăng ký kinh doanh, luật mới đã bỏ thủ tục cấp mới giấy này. Nhưng trên thực tế, Phòng Đăng ký kinh doanh Hà Nội vẫn phải cấp một loại giấy khác là "Giấy xác nhận thay đổi về việc thay đổi thông tin đăng ký doanh nghiệp".


Hơn 32.000 doanh nghiệp ngừng hoạt động từ đầu năm

Trong 7 tháng đầu năm 2015, cả nước có 32.373 doanh nghiệp (DN) ngừng hoạt động hoặc chờ đóng mã số thuế, tăng 1,2% so với cùng kỳ năm 2014. Đây là con số được đưa ra trong Báo cáo tình hình kinh tế-xã hội tháng 7, Tổng cục Thống kê.

Theo Tổng cục Thống kê nhận định, mặc dù kinh tế vĩ mô đã có dấu hiệu ổn định, song trước áp lực cạnh tranh và đặc biệt là trong xu thế hội nhập sâu rộng, hoạt động kinh doanh của khối DN tiếp tục gặp nhiều khó khăn. Số DN ngừng hoạt động tăng 1,2% so với cùng kỳ chủ yếu tập trung vào các DN nhỏ và vừa.
Số Doanh nghiệp dừng hoạt động trong 7 tháng đầu năm 2015 tăng 1,2% so với cùng kỳ
Ngoài ra, số DN hoàn tất thủ tục giải thể, chấm dứt hoạt động sản xuất, kinh doanh trong 7 tháng của năm 2015 là 5.456 DN, giảm 2,7% so với cùng kỳ năm 2014, trong đó phần lớn là những DN quy mô nhỏ có vốn đăng ký dưới 10 tỷ đồng (chiếm 93,4%).
Trong tổng số DN gặp khó khăn buộc phải tạm ngừng hoạt động, có 11.550 công ty TNHH 1 thành viên (chiếm 35,7%), 10.571 công ty TNHH 2 thành viên (chiếm 32,6%), 5.922 công ty cổ phần (chiếm 18,3%) và 4.330 DN tư nhân (chiếm 13,4%). Tuy nhiên, số DN quay trở lại hoạt động trong bảy tháng đã tăng 5,8% so với cùng kỳ năm ngoái, cụ thể là 9.974 DN.
Về con số DN đăng ký thành lập mới, trong tháng 7/2015, cả nước có 6.598 DN thành lập mới, số vốn đăng ký tăng thêm 38,9 nghìn tỷ đồng. Tuy nhiên, số lượng các DN thành lập mới giảm 29,4%, vốn đăng ký cũng giảm 38,4%.  Số DN ngừng hoạt động quay trở lại làm việc trong tháng 7/2015 tăng 33%, đạt 1.467 DN, trong khi đó, có thêm 3.172 DN tiếp tục gặp khó khăn phải ngừng hoạt động, giảm 35,7%.
Như vậy, tính chung 7 tháng của năm 2015, cả nước có 52.004 DN đăng ký thành lập mới, với tổng vốn 321,3 nghìn tỷ đồng, tăng 22,7% về số DN và tăng 22,4% về vốn đăng ký so với cùng kỳ năm 2014.


Vì sao Bộ Tài chính lại phải đề nghị vay NHNN 30.000 tỷ đồng?

Trước đề xuất của Bộ Tài chính về việc vay thêm tiền để đảm bảo cho các mục tiêu cân đối ngân sách, các chuyên gia cho rằng, Bộ Tài chính nên tính tới các kênh hỗ trợ vốn khác trước khi quay sang vay tiền từ Ngân hàng Nhà nước.

vay-tien-nhnn-405d7
Các chuyên gia cho rằng, Bộ Tài chính nên tính tới các kênh hỗ trợ vốn khác trước khi vay tiền Ngân hàng Nhà nước.
Những ngày gần đây, trên các phương tiện thông tin đại chúng dẫn chỉ đạođiều hành ngân sách Nhà nước năm 2015 và triển khai nhiệm vụ xây dựng dự toán ngân sách năm 2016 cho biết, Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng giao Vụ Tài chính ngân hàng cần phối hợp với các đơn vị chức năng của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) để đề nghị tạm ứng hoặc cho ngân sách Nhà nước vay 30.000 tỷ đồng.
Đồng thời, Vụ Tài chính ngân hàng có nhiệm vụ chủ động trong việc trình cấp có thẩm quyền cho phép phát hành trái phiếu Chính phủ kỳ hạn dưới 5 năm cho đầu tư phát triển và đảo nợ.
Bộ trưởng cũng yêu cầu Tổng cục Thuế đôn đốc các doanh nghiệp thực hiện nghiêm túc về chấp hành chính sách pháp luật về thuế để tăng thu cho ngân sách. Đồng thời, yêu cầu ngay trong tháng 7 này, Tổng cục Thuế phải rà soát việc thu ngân sách các khoản phải nộp của Tập đoàn Viettel, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, các ngân hàng thương mại, công ty cổ phần có vốn góp nhà nước… để phấn đấu thu thêm 25.000 - 30.000 tỷ đồng.
Phó Viện trưởng Viện Kinh tế Tài chính (Học viện Tài chính) Nguyễn Đức Độ cho rằng: "Trong bối cảnh áp lực thu ngân sách hiện nay khi giá dầu giảm mạnh và lạm phát thấp hơn nhiều so với kế hoạch, Bộ Tài chính đã có những giải pháp tăng thu, chống thất thu thuế nhưng tương lai vẫn còn nhiều khó khăn. Về vay nợ, phát hành trái phiếu kỳ hạn 5 năm cũng rất khó khăn dù lãi suất tăng lên 6,4%. Trong khi đó, các khoản chi theo dự toán thì vẫn phải chi thôi”, ông Độ nói.
Theo ông Độ, với nhu cầu chi tiêu tương đối nhiều, Bộ Tài chính cũng tính nhiều kênh khác nhau để vay nợ như vay Bảo hiểm Tiền gửi, xin phát hành trái phiếu kỳ hạn dưới 5 năm… để cải thiện. Nếu những giải pháp này càng hiệu quả bao nhiêu thì càng phải vay NHNN ít bấy nhiêu.
Vị chuyên gia này cũng cho rằng, khi NHNN cho ngân sách vay 30 nghìn tỷ đồng mà không có các biện pháp trung hòa đi kèm, cung tiền sẽ tăng. Nếu NHNN vẫn còn lo ngại việc tăng cung tiền này có thể ảnh hưởng đến sự ổn định của tỷ giá, cũng như mục tiêu lạm phát đã đặt ra, đề nghị này sẽ khó có thể được thực hiện.
“30.000 tỷ đồng có đủ để cân đối thu chi ngân sách hay không còn chờ thu cuối năm. Tuy nhiên, tôi đánh giá con số này cũng vừa phải, không ảnh hưởng tới các mục tiêu khác của NHNN như kiềm chế lạm phát".
Trao đổi về vấn đề này, chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu cũng cho rằng: “Trên nguyên tắc, Bộ Tài chính vay NHNN nằm trong quy định và là giao dịch bình thường của Chính phủ. Tuy nhiên, nếu vay thường xuyên sẽ dẫn tới không kiểm soát được nợ công. Do đó, chỉ nên xem NHNN là trạm cuối cùng, là “phao” cứu sinh cuối cùng. Không nên để thành tiền lệ mỗi lần khó khăn lại chạy tới NHNN trong khi NHNN lại là cơ quan in tiền, 2 đầu đó gặp nhau mà không kiểm soát thì rất nguy hiểm".
Đồng quan điểm, trao đổi với báo chí, TS Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện nghiên cứu Quản lý Kinh tế trung ương (CIEM) cho rằng, việc ngân sách gặp khó khăn ai cũng biết nhưng vay phải trả và Quốc hội cần phải giám sát việc này. Trong trường hợp này, vị chuyên gia nhấn mạnh, NHNN không được in tiền để hỗ trợ cho ngân sách.

Xuất khẩu giảm, nhập khẩu tăng: Ngành nông nghiệp đang khốn khó

Ngành nông nghiệp, người nông dân đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn chưa từng thấy khi xuất khẩu nhiều mặt hàng nông sản chủ lực giảm sút trong 7 tháng qua, còn các hàng hóa nhập khẩu đang ồ ạt tràn về.

Nhận định của các chuyên gia kinh tế trong buổi Hội thảo Báo cáo Kinh tế vĩ mô quý II/2015, chuyển biến, cơ hội và chính sách do Viện Nghiên cứu và Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) tổ chức sáng 29/7, chưa bao giờ xuất khẩu nhiều mặt hàng nông sản của Việt Nam sụt giảm ghê gớm như 7 tháng qua.
Xuất khẩu giảm, nhập khẩu tăng khiến ngành nông nghiệp, người nông dân gặp nhiều khó khăn
Xuất khẩu giảm, nhập khẩu tăng khiến ngành nông nghiệp, người nông dân gặp nhiều khó khăn
Theo các chuyên gia, Nhiều mặt hàng trị giá tỷ đô như thủy sản, cao su hay gạo đang giảm sút 2 con số so với cùng kỳ. Đã vậy, thị trường tiêu dùng trong nước đang bị các sản phẩm ngoại chiếm lĩnh từ hoa quả, bánh kẹo đến thực phẩm tươi sống.
Báo cáo mới nhất của Bộ NN&PTNT, xuất khẩu 7 tháng đầu năm của các mặt hàng nông lâm thủy sản chỉ đật 16,9 tỷ USD, giảm hơn 3,6% so cùng kỳ. Đặc biệt, nhiều mặt hàng như gạo, thủy sản, cà phê vốn là mặt hàng xuất khẩu tỷ đô của Việt Nam đã giảm 2 con số.
Trong khi xuất khẩu giảm, điều mà nhiều nhà kinh tế lo ngại nhất là tình trạng nhập khẩu rất nhiều loại thịt động vật, rau, củ quả từ Trung Quốc, Mỹ, Úc, Thái Lan…. Đáng ngại nhất, tại nhiều chợ của Việt Nam, rau trái của Trung Quốc tràn ngập thị trường, cạnh tranh trực tiếp với hàng sản xuất trong nước. Người tiêu dùng sử dụng sản phẩm không rõ nguồn gốc, nhiều nguy cơ đối với sức khỏe, còn người nông dân bị ép giá ngay trên sân nhà.
Theo Cục Chăn nuôi, Bộ NNN&PTNT, 5 tháng đầu năm 2015, tốc độ nhập gia súc, gia cầm của Việt Nam đã tăng so với cùng kỳ năm trước 2 con số. Cụ thể, Việt Nam đã nhập hơn 209.000 con trâu, bò sống từ Úc và Thái Lan, kim ngạch nhập khẩu đạt 195 triệu USD, tăng hơn 62% về lượng và 98,5% về giá trị so với cùng kỳ năm ngoái. Ngoài ra, cả nước cũng nhập khẩu 2.032 tấn thịt lợn, kim ngạch đạt gần 4 triệu USD, tăng 46,6% về lượng và 60% về giá trị. Nhập khẩu thịt gà cũng tăng đáng kể với hơn 56.900 tấn, giá trị đạt gần 53 triệu USD, lần lượt tăng 55% về lượng và 31% về giá trị.
Việt Nam cũng ngày càng bỏ nhiều tiền hơn để nhập khẩu thức ăn chăn nuôi, thuốc trừ sâu, con giống... 6 tháng đầu năm 2015, Việt Nam đã chi 9.000 tỷ đồng (hơn 460 triệu USD nhập thuốc trừ sâu, 16.000 tỷ đồng nhập phân bón, 1,68 tỷ USD nhập thức ăn và nguyên liệu cho ngành chăn nuôi...
Tại Hội thảo, Ts Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện CIEM khẳng định, ngành nông nghiệp Việt Nam đang gặp nhiều vấn đề lớn từ xuất khẩu do tác động tỷ giá; cạnh tranh chất lượng sản phẩm với các nước. Thị trường trong nước chịu ảnh hưởng lớn từ hàng giá rẻ của nước ngoài.
Các yếu tố kích cầu sản xuất, phát triển nông nghiệp thiếu trọng tâm, trọng điểm, đặc biệt vốn tín dụng vẫn rất đắt và khó tiếp cận đối với người nông dân. Các hàng rào tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, chính sách bảo hộ thị trường, người tiêu dùng, cho ngành chưa được thực thi khiến bất lợi cho nông sản, nông dân Việt Nam trong sân chơi tự do hóa.
Ông Cung nhấn mạnh: “Trong khi xuất khẩu gặp khó thì nhìn về thị trường trong nước rất xót xa khi hàng ngoại nhập giá rẻ tràn ngập thị trường. Điều đáng nói, nhiều mặt hàng rau, củ quả được nhập lậu không qua kiểm dịch, không rõ xuất xứ, đột lốt hàng Việt Nam với giá rẻ hơn nhiều so với hàng trong nước. Trong khi đó, lạm phát 7 tháng qua tăng dưới 1%,trong khi giá các nguyên liệu đầu như phân bón, điện, xăng dầu, thuốc thú y, trừ sâu đều tăng… khiến giá thành sản xuất đắt, giá bán rẻ, người nông dân điêu đứng”
Còn TS Lê Đình Ân, nguyên Giám đốc Trung tâm Thông tin và Dự báo Kinh tế Xã hội Quốc gia, Bộ KH&ĐTnhấn mạnh: Nông nghiệp nửa đầu năm qua rất đáng lo ngại, chúng ta chưa làm gì được dù đã bỏ nhiều chính sách kích cầu cho khu vực nông nghiệp. Việt Nam thiếu các mô hình sản xuất nông nghiệp điển hình để nhân rộng và phát triển chuỗi sản xuất. Nhiều mặt hàng nông sản của Việt Nam vẫn hướng ra xuất khẩu, lao động trong lĩnh vực này vẫn chiếm hơn 70%, chính vì vậy những biến động xấu của lĩnh vực này ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của đất nước.
Ông Ân nhấn mạnh, mặc dù xuất khẩu giảm có tác động của diễn biến xấu kinh tế thế giới như đồng euro mất giá, cầu của thị trường Trung Quốc giảm… nhưng rõ ràng chúng ta chưa chủ động để đa dạng hóa thị trường, cải thiện chất lượng sản phẩm để tăng năng lực cạnh tranh. Nhiều mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam như gạo, cao su về lượng thì vượt cùng kỳ năm trước nhưng giá trị lại kém xa do bị áp giá quá thấp.

Thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam còn nhiều tiềm năng phát triển

Thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam là một trong những thị trường có tốc độ tăng trưởng cao nhất khu vực châu Á. Dự đoán ngành bảo hiểm nhân thọ (BHNT) sẽ tăng trưởng 15% trong 5 năm tới.

Qua một năm dẫn dắt Liên doanh Bảo hiểm Nhân thọ BIDV MetLife, ông Dustin Ball, Tổng Giám đốc điều hành (TGĐĐH) đã chia sẻ những nhận định và thách thức đối với doanh nghiệp trong mục tiêu 5 năm – trở thành nhà cung cấp Bảo hiểm liên kết ngân hàng (Bancassurance) hàng đầu tại Việt Nam.
dustin-ball-ceo-bidv-metlife-1-30-7-fdf4c
Ông Dustin Ball, Tổng Giám đốc điều hành Bảo hiểm Nhân thọ BIDV MetLife
Ông có thể chia sẻ về sự khác biệt giữa thị trường bancassurance Việt Nam so với các nước khác trong khu vực Đông Nam Á?
Ông Dustin Ball: Việt Nam là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất Châu Á với sự hỗ trợ tích cực của Chính phủ và Bộ tài chính. Tuy vậy, tỉ lệ tiếp cận bảo hiểm nhân thọ trên GDP vẫn còn thấp so với các nước khác trong khu vực (chỉ 1%), trong khi Indonesia là 2%, Malaysia 3% và Thái Lan 4%. Đồng nghĩa với việc thị trường vẫn còn nhiều cơ hội phát triển.
Tôi tin rằng bacassurance ở Việt Nam sẽ trở thành kênh bán hàng có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất giống như xu thế phát triển của các nước trong khu vực với bancassurance chiếm đến 50% số hợp đồng bảo hiểm mới.
Trong năm đầu tiên được bổ nhiệm vào vị trí TGĐĐH của BIDV MetLife, ông có thể chia sẻ những kinh nghiệm và thách thức lớn nhất trong quá trình làm việc không?
Thách thức lớn nhất của chúng tôi là hiểu biết của người tiêu dùng về giá trị của bảo hiểm nhân thọ vẫn còn thấp. Đây là một trong những rào cản lớn nhất trong việc mang các sản phẩm BHNT đến gần khách hàng hơn, đặc biệt là trong bối cảnh người Việt Nam vẫn có khuynh hướng sử dụng giải pháp tài khoản tiết kiệm qua ngân hàng.
Ngoài ra, bảo hiểm ở Việt Nam vẫn là một ngành kinh doanh mới, vì thế nguồn nhân lực của ngành vẫn còn nhiều hạn chế. Đặc biệt khó khăn để tìm được nhân viên có kiến thức chuyên môn sâu và những kỹ năng cần thiết để thích nghi với môi trường làm việc đa quốc gia.
Tuy nhiên đối với tôi, thách thức chính là cơ hội. Chúng tôi đặt ưu tiên cho việc đào tạo và phát triển năng lực của cán bộ chuyên trách BHNT để họ có thể tư vấn cho khách hàng những lựa chọn tốt nhất. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng quan tâm tới việc giữ chân nguồn lao động lành nghề thông qua xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh và xây dựng chương trình hỗ trợ nhân viên cân bằng công việc và đời sống cá nhân. Mục tiêu trong tương lai gần của BIDV MetLife là trở thành nhà tuyển dụng hàng đầu của người lao động.


Với thành tích đã đạt được trong năm vừa qua, ông nhận định như thế nào về mục tiêu 5 năm ông đã đặt ra vào thời điểm liên doanh BIDV MetLife ra mắt năm ngoái là trở thành doanh nghiệp bancassurance số 1 tại Việt Nam?
Trong khoảng thời gian ngắn gia nhập thị trường, BIDV MetLife đã đạt được những thành tích đáng ghi nhận với hơn 24 chi nhánh kinh doanh ở hai đầu Hà Nội và TP. HCM và có gần 18.000 khách hàng. BIDV MetLife là một trong những công ty BHNT tăng trưởng doanh thu nhanh nhất trên thị trường khi cán mốc 1 triệu đô doanh thu sau 33 tuần bán hàng. Trong tương lai BIDV MetLife sẽ tiếp tục mở rộng kinh doanh tại 700 điểm giao dịch của ngân hàng BIDV trên toàn quốc. Với những gì đã đạt được trong năm qua cùng tầm nhìn rõ ràng về thị trường và chiến lược, chúng tôi tin rằng BIDV MetLife đang đi đúng hướng tiến đến mục tiêu trở thành nhà cung cấp bancassurance hàng đầu Việt Nam.
Dựa vào đâu ông có niềm tin lớn vào thành công của BIDV MetLife trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trong ngành bảo hiểm và BIDV MetLife mới vừa gia nhập thị trường?
Liên doanh bảo hiểm của chúng tôi là sự kết hợp giữa hai doanh nghiệp giàu kinh nghiệm và có mạng lưới phân phối rộng khắp. Chúng tôi mang đến các sản phẩm và dịch vụ tiên tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng, góp phần phát triển và nâng cao sức cạnh tranh trong thị trường BHNT Việt Nam.
Ngoài ra, bối cảnh thị trường cho chúng tôi một cái nhìn rộng mở về tương lai của ngành BHNT, kênh bancassurance nói chung và của BIDV MetLife nói riêng. Thị trường BHNT Việt Nam là một trong những thị trường có tốc độ tăng trưởng cao nhất khu vực Châu Á. Với tốc độ phát triển kinh tế là 6%/năm và thu nhập bình quân đầu người là 2.000 USD /năm theo dự đoán vào năm 2016, nhu cầu cá nhân về bảo hiểm tài chính sẽ tăng nhanh.

Thứ Tư, 29 tháng 7, 2015

Cơ hội đầu tư sinh lời cao từ biệt thự an ninh khép kín

Hiện các dự án biệt thự, nhà phốở hai khu vực Đông và Nam TPHCM, nơi có lợi thế kết nối hạ tầng giao thông và thanh khoản tốt đang thu hút nhiều khách hàng đầu tư. Nhiều chuyên gia cho rằng, dòng tiền đang “chảy” về kênh đầu tư địa ốc, đặc biệt là các phân khúc nhà gắn liền với đất đã hoàn thiện.

Đầu tư bất động sản tỷ suất sinh lời cao
Tùy thuộc vào chuyển động của thị trường ở mỗi giai đoạn, các nhà đầu tư lựa chọn 1 kênh đầu tư phù hợp từ vàng – chứng khoán – tiền tệ – bất động sản – hay gửi tiết kiệm trong ngân hàng. Riêng trong thời điểm 1 năm trở lại đây, nhiều nhà đầu tư lựa chọn bất động sản là “bến đáp” cho dòng tiền của mình.
150630-villapark-final-fullframe-small-03f91
Biệt thự an ninh khép kín Villa Park được thiết kế theo tiêu chuẩn Mỹ.
Theo lý giải của các chuyên gia, đây là thời điểm thuận lợi cho kênh đầu tư nhà đất bởi lãi suất ngân hàng tốt, các doanh nghiệp đưa ra nhiều chính sách thanh toán linh hoạt, giá bất động sản hợp lý hơn bao giờ hết, thị trường bất động sản đã ở dưới đáy trong năm qua và có dấu hiệu phục hồi. Những yếu tố này, ngoài việc kích thích nhiều khách hàng có nhu cầu mua nhà để ở, còn thu hút sự quan tâm không nhỏ của những khách hàng đầu tư dày dặn kinh nghiệm và nắm bắt thị trường nhanh nhạy.
Tuy nhiên, yêu cầu và tiêu chí của các khách hàng về sản phẩm bất động sản cũng khắt khe hơn. Nói như bà Đỗ Thị Loan – Phó chủ tịch Hiệp hội BĐS TP.HCM thì “Cái khác của thị trường hiện nay so với trước đây là thay vì mua đất bằng mọi giá, thì hiện nay nhà đầu tư rất khôn ngoan, chỉ mua sản phẩm của những dự án pháp lý rõ ràng, đi cùng tổng thể tiện ích và quy hoạch của khu vực và mang nhiều tiềm năng gia tăng giá trị”.
img-8068-small-2411a
Khách hàng mua biệt thự Villa Park được chủ đầu tư cam kết cho thuê đến 65 triệu đồng/tháng trong 5 năm và được cam kết đảm bảo từ ngân hàng

Đặc biệt, các sản phẩm bất động sản có thủ tục mua bán dễ dàng, pháp lý minh bạch, chất lượng xây dựng tốt, chủ đầu tư uy tín, cộng thêm nhiều ưu đãi từ phía chủ đầu tư lại càng thu hút nhiều khách hàng mua quan tâm hơn. Một nhà đầu tư lâu năm khi mua dự án biệt thự khép kín Villa Park – được phát triển bởi Tập đoàn M.I.K Corporation đã không ngại ngần xuống tiền mua ngay 2 căn góc với lý giải “Biệt thự đã xây dựng hoàn chỉnh, mua xong chưa ở ngay thì có thể cho thuê liền, một căn mỗi tháng cũng mang về cho tôi đến 65 triệu/tháng mà còn ổn định trong 5 năm và được ngân hàng cam kết bảo đảm cho khoản lợi nhuận trên.Với thị trường kinh doanh đầy cạnh tranh hiện nay, thật khó để tìm kênh đầu tư có tỷ suất sinh lời cao như thế này”.
Đây là chương trình ưu đãi dành cho khách hàng khi mua Villa Park, theo đó, ngay khi ký hợp đồng giao dịch mua nhà, nếu chưa có nhu cầu vào ở ngay, chủ đầu tư đảm bảo cho thuê đến 65 triệu/tháng tùy diện tích biệt thự với thời gian cam kết cho thuê lên tới 5 năm, giá trị sinh lời cam kết này lên đến 3,5 tỷ đồng, tương đương sở hữu ngay một căn nhà phố hoặc một căn hộ đẳng cấp sau gói cam kết cho thuê này.
img-7850-small-3a7cf
Hồ bơi Jacuzzi mang phong cách nghỉ dưỡng chuẩn “resort”
Tiện ích nghỉ dưỡng trong môi trường sống thiên nhiên
Tọa lạc ngay vị trí trung tâm khu Đông, cách chợ Bến Thành chỉ hơn 12 phút, khu đô thị Phú Mỹ Hưng chỉ 15 phút, sân bay Quốc tế Long Thành hơn 25 phút, biệt thự Villa Park đi đầu xu hướng nhà ở khép kín – an ninh, trong lành, tiện nghi với hệ thống an ninh đa lớp 24/7: tường rào bao quanh, đội ngũ bảo vệ chuyên nghiệp tuần tra thường xuyên và hệ thống trên 50 camera lắp đặt khắp nơinhằm mang đến cho cư dân một cuộc sống an toàn và hài hòa với thiên nhiên xanh mát.
img-8060-small-c8d71
Khách hàng quan tâm dự án, xin liên hệ: Phòng kinh doanh dự án Villa Park , đường Bưng Ông Thoàn, Phường Phú Hữu, Quận 9, TP.HCM.
Điểm nhấn của Villa Park là tất cả tiện ích đã đi vào hoạt động đồng bộ. Chủ đầu tư đã dành hơn 50% diện tích toàn khu để xây dựng tiện ích và không gian xanh như 8 công viên trải dài khắp khu biệt thự, sân chơi trẻ em, khu tập dưỡng sinh cho người cao tuổi...Ngoài ra còn có phòng nhạc cụ giúp trẻ nâng cao kiến thức âm nhạc và tư duy sống, phòng giải trí với bóng bàn, bida dành cho người lớn và phòng khám chữa bệnh cho cư dân 24/24, hồ bơi jacuzzi, khu vườn tiệc nướng ven sông, sân golf mini, sân tennis...
Tất cả những ưu thế vượt trội này của Villa Park hứa hẹn mang đến môi trường sống xanh mát – tiện nghi cho cư dân, đồng thời hình thành nên cộng đồng cư dân văn minh – đẳng cấp, với chất lượng cuộc sống luôn được đặt lên hàng đầu.



Đại gia ngàn tỷ vào vòng xoáy ngân hàng mới

Cả loạt ông chủ ngân hàng (NH) cũ bị bắt, hơn chục NH cổ phần phải tái cơ cấu khi dính nợ xấu cao, thua lỗ, thậm chí là mất sạch vốn. Thế chân vào đó là những ông chủ mới với những thương vụ đầu tư ngàn tỷ.

Ngân hàng khó vẫn bỏ vốn ngàn tỷ
Mới đây, Tập đoàn Kinh Đô đã rót 1.000 tỷ đồng vào DongA Bank và trở thành đối tác chiến lược của NH này. Với số vốn bỏ ra, Kinh Đô trở thành cổ đông lớn nhất, nắm giữ gần 17% cổ phần của DongA Bank trong đợt tăng vốn từ 5.000 tỷ đồng lên 6.000 tỷ đồng trong năm nay.
Trước đó, vào năm 2010, VietA Bank, dưới áp lực tăng vốn lên 3.000 tỷ đồng, để tồn tại đã bán cổ phần cho Tập đoàn Đầu tư Việt Phương. Hiện nay, Tập đoàn Đầu tư Việt Phương đang sở hữu 17,36% vốn điều lệ của VietA Bank.
Ông Phương Hữu Việt sau đó vừa làm Chủ tịch Tập đoàn Việt Phương, vừa giữ ghế Chủ tịch HĐQT VietABank cho đến nay.
Một ngân hàng khác là Tienphong Bank trước áp lực bắt buộc tái cơ cấu đợt đầu vì quá yếu kém đã xuất hiện cổ đông lớn là Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI.
Hiện tại DOJI đang nắm tỷ lệ cổ phần 20% và Chủ tịch Doji cũng nắm chức Chủ tịch Tienphong Bank.
ngân hàng, đại gia, đầu tư, cổ phần, lợi nhuận, cho vay, nợ xấu, thua lỗ, điều hành, mua.ngân-hàng, đại-gia, đầu-tư, cổ-phần, lợi-nhuận, cho-vay, nợ-xấu, thua-lỗ, điều-hành.
Xuất hiện nhiều ông chủ ngân hàng mới với những thương vụ đầu tư ngàn tỷ.

Năm 2013, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Gạch Đồng Tâm, ông Võ Quốc Thắng, cũng đã trúng cử Chủ tịch HĐQT Kienlong Bank. Dù không nắm giữ cổ phiếu của ngân hàng này, nhưng con trai ông Thắng là ông Võ Quốc Lợi lại là cổ đông lớn với tỷ lệ sở hữu 5%.
Trên đây chỉ là những thương vụ lớn được công khai. Thực tế, qua đợt tái cơ cấu vừa qua, cơ cấu cổ đông rất nhiều ngân hàng đã có sự thay đổi. Qua đó xuất hiện những ông chủ hay nhóm đầu tư mới như ở Ngân hàng Quốc Dân. Hay sắp tới là các cuộc sáp nhập, hợp nhất ở Sacombank – Phương Nam, Eximbank và Nam Á…
Những cảnh báo không cũ
Một trong những sai phạm lớn, điển hình ở nhiều NH yếu kém phải tái cơ cấu vừa qua là các ông chủ tập đoàn tư nhân mua cổ phần với tỷ lệ lớn, trở thành người nắm quyền điều hành đã lợi dụng quyền lực, có nhiều hành vi sai phạm để lại hậu quả lớn.
Các sai phạm điển hình là: cho vay các DN sân sau, tài trợ cho các dự án của chính mình, cho vay sai quy định, thiếu minh bạch và kiểm soát yếu kém ... dẫn đến thiệt hại hàng ngàn tỷ đồng.
ngân hàng, đại gia, đầu tư, cổ phần, lợi nhuận, cho vay, nợ xấu, thua lỗ, điều hành, mua.ngân-hàng, đại-gia, đầu-tư, cổ-phần, lợi-nhuận, cho-vay, nợ-xấu, thua-lỗ, điều-hành.
Một căn bệnh lớn của hệ thống NH Việt Nam thời gian qua là nguồn nhân lực yếu kém cả về trình độ và đạo đức.

Bước vào một giai đoạn mới, với nhiều thương vụ và tên tuổi mới đầu tư vào NH, Chuyên gia ngân hàng Phạm Nam Kim, Cựu Giám đốc Ngân hàng bang Vaud, Thuỵ Sỹ, cho rằng đây vì điều bình thường của hoạt động đầu tư, mua bán DN.
“Việc các ông chủ tập đoàn kinh tế tư nhân, đầu tư vốn vào các NH kiếm lời là hoàn toàn hợp pháp. Nhưng mua cổ phần, để rồi nhảy vào nắm quyền điều hành lại là câu chuyện khác và điều này cần được xem xét và kiểm soát chặt chẽ.
Thực tế, vào thời kỳ BĐS tăng trưởng nóng vừa qua, nhiều đại gia gặp khó khăn khi vay NH và nếu được vay, cũng với lãi suất cắt cổ. Để giải quyết vấn đề này, các đại gia nắm ngân hàng hay có quyền điều hành ở các NH đã vi phạm bằng cách lấy tiền gửi từ NH này, tài trợ những dự án của mình. Và điều này đã để lại nhiều hậu quả. Khi BĐS xì hơi, các đại gia không thanh toán được những khoản vay và nhiều NH bị nợ xấu tăng cao, thua lỗ, thậm chí mất vốn.
Theo ông Kim, tại nhiều nước trên thế giới, NH trung ương kiểm soát rất chặt chẽ những người tham gia điều hành NH. Nếu người nào đó muốn trở thành Chủ tịch HĐQT hay TGĐ phải đạt được các tiêu chuẩn đặt ra, đó là phải có chuyên môn và kinh nghiệm. Không thể có chuyện chỉ cần trở thành cổ đông lớn là có thể nắm quyền điều hành.
NH là lĩnh vực kinh doanh đặc thù, không phải bất cứ ai, kinh doanh ở các lĩnh vực khác thành công đều có thể nhảy vào điều hành được.
Có thể nói, một căn bệnh lớn của hệ thống NH Việt Nam thời gian qua là nguồn nhân lực yếu kém cả về trình độ và đạo đức.
“Thực tế cho thấy, chính các ông chủ NH vì lòng tham và sự kém hiểu biết đã vì lợi ích cá nhân hay lợi ích nhóm, lợi nhuận ngắn hạn mà bỏ qua mọi quy định, tiêu chuẩn đạo đức cũng như chức năng nhiệm vụ căn bản của một NH. Các NH Ocean Bank, GP Bank, VNCB... là những ví dụ điển hình”, ông Kim nói.
Luật sư Trương Thanh Đức, Công ty Luật Basico, cho biết, theo quy định hiện nay 1 cá nhân không nắm quá 5% và 1 tổ chức không nắm quá 15% số cổ phần của một NH. Còn tổ chức và người liên quan thì có thể nắm nhiều hơn, nhưng cũng chỉ ở mức 20% cổ phần một NH.
Nếu thực hiện đúng, NH là của đại chúng, mọi sự sẽ minh bạch. Tuy nhiên, trên thực tế, có NH thuộc về 1 hoặc 2 ông chủ. Khi cầm trịch rồi thì dễ lạm quyền, vi phạm quy định; thậm chí ban kiểm soát cũng bị vô hiệu. Chính vì vậy, mới sinh ra hiện tượng cho vay bừa bãi, nợ xấu tăng cao, nhiều NH mất sạch vốn.
Hiện nay, nhiều NH khó khăn, thiếu vốn, kinh doanh thua lỗ nên giá cổ phiếu thấp. Thậm chí, giá cổ phiếu trên thị trường OTC còn thấp hơn mệnh giá (10.000 đồng). Trong khi đó, nhìn về lâu dài, NH vẫn được xem là lĩnh vực hấp dẫn để đầu tư. Vì vậy, nhiều tập đoàn tư nhân nhận thấy đây là cơ hội và đổ vốn vào lĩnh vực này.
“Việc này nếu không kiểm soát chặt chẽ, có thể sẽ đi theo "vết xe đổ" trước đây”, ông Đức nói.



 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Laundry Detergent Coupons